История одного скандала. Как Ефим Шабшай стал "лидером тоталитарной секты"

22:11, 24.06.2017

Поделиться:

4281   0

История одного скандала. Как Ефим Шабшай стал "лидером тоталитарной секты"

Зимой 2013 года перед входом в мой киевский офис рухнуло дерево. Так закончилась эпоха Inner Design – студии, которой я, Ефим Шабшай, отдал двенадцать лет своей жизни. 

В 2000 году мы с женой создали уникальнейшее пространство, в котором все заняты самым самым увлекательным в мире делом – развитием собственных способностей. Годами мы собирали методы, при помощи которых любой желающий мог пробиться к собственному внутреннему ребенку и начать жить в свое удовольствие. 

В начале 1990-х это началось как хобби, где я изучал различные методы применительно к себе. В середине девяностых мы с друзьями, среди которых была моя будущая жена, создали любительский кружок по саморазвитию. Параллельно я активно участвовал в работе молодежного театра в Донецке. Лишь к 2000 году мы решили, что можем предлагать свои наработки другим, и начали открывать сеть таких же клубов по разным городам Украины, а потом и Израиля. 

Работа с внутренним пространством человека (отсюда название Inner Design) велась через театр, костюмированные игры, медитации, балы, живопись, танцы, воинские искусства и еще десятками способов. Это было творчество в его высшей форме. К нам приходили люди, которые были уверены, что в их жизни уже все потеряно. Год спустя они танцевали под звездами и делали очередной карьерный рывок. 

В день, когда упало дерево, я решил, что больше не буду заниматься благотворительностью. Больше не буду сопереживать людям, которые приходят и получают помощи в вещах, которые мало кто берется исправить, а потом разворачиваются и плюют в ответ. Момент с деревом был очень символичным, согласитесь. 

Отправной точкой для моего решения стал разгорающийся скандал - появление на российских сайтах статей о том, что Ефим Шабшай – лидер тоталитарной секты, который "все делал ради денег". 

Ок! - решил я, теперь это будет только бизнес. А значит, я буду относиться к людям как к клиентам и требовать за то, что я делаю, адекватные деньги. Адекватные – это большие, потому что во всем мире специалистов моего класса можно пересчитать по пальцам. И это не тщеславие с моей стороны, а твердый факт, который подкрепляется тысячами побед в самых сложных ситуациях. 

Употребление слова "секта" для меня не стало сюрпризом. Еще в начале существования Inner Design мы в качестве тренеров принимали участие в одной из конференций под Киевом. Показывали что-то очень простое – условно, технику на пробуждение доверия. Один человек вел второго, который шел за ним с закрытыми глазами. Прекрасная и невинная по сути технология. 

На одно из наших занятий пришел журналист и с большим энтузиазмом расспрашивал, чем мы занимаемся. Мы показывали и объясняли, почему делаем именно так. Он пробовал и делился хорошими впечатлениями. А через неделю в одном из центральных изданий – если не ошибаюсь, это была "Комсомолка" – появился его текст о том, что Ефим Шабшай – это секта и занимается богопротивным делом. Так появился ярлык «Ефим Шабшай секта». 

Помню, как тогда я сильно изумился, разозлился и даже обиделся – ведь человек все видел собственными глазами, мы ничего не скрывали. Но все объяснил комментарий настоятеля местного православного храма, который в той же газете объяснил, что любые психологические группы – это зло и сектанты. И вообще, храм не давал разрешения, чтобы в его приходе проводилась конференция. 

На тот момент общество уже прошло школу "Белого Братства". Поэтому на слово "секта" в людях включался страх так же быстро, как собака Павлова – слюну в ответ на загорающуюся лампочку. 

Еще чуть позже я узнал о себе, что я сексуальный гуру и спал с женщинами, приходившими в Inner Design. А потом появились теревизионные ролики на эту тему – их делала одна бывшая студентка Inner Design, которой мы всем огромным коллективом помогали справиться с ее очень непростой зависимостью. Оказалось, что она "прозрела", "все поняла" и решила устроить публичный скандал. 

Я знал, откуда пошли эти тексты и эти сюжеты. За несколько месяцев до их появления от Inner Design откололась группа преподавателей. Это были тренеры, которые работали в разных города (Киеве, Донецке, Одессе, Симферополе, Черкассах, Харькове и других городах), но все они – выходцы из Донецка. Уйдя, они решили основать собственную студию, в которой смогли бы зарабатывать намного больше. 

Опять деньги? Да, к сожалению.

Я совершил две огромных ошибки. Первая была в том, что я старался помогать людям из низких социальных слоев. Доброе сердце моей мамы внутри меня все время спрашивало: если не я, то кто? Так я решался помогать даже наркоманам, проституткам, неизлечимо больным, старым девам и другим людям, с которыми обычно коммерчески настроенные тренеры стараются не связываться. Были в Inner Design, конечно, и другие люди. Но все же, большинство приходили за решением проблем, осознавали они это или нет.

Именно наркоманы и проститутки были потом в первых рядах, кто кричал «Ефим Шабшай секта». 

Естественно, эти люди не могли платить приличные деньги за то, чтобы их проблемами занимались. Во времена, когда курс был 5 гривен за доллар, мы собирали по 60 грн в месяц. Денег, собранных группой человек в 30, хватало на аренду небольшого зала для субботних и воскресных занятий. На большее денег не было, и мы часто собирались друг у друга на квартирах. Это было чудесное время, когда совершенно разные люди становились друзьями, занимаясь общим делом. В то время еще никто не писал в интернете «Ефим Шабшай секта»)) 

Со временем, когда курс вырос до 8 грн за доллар, мы собирали уже по 120 грн. Этого хватало, чтобы оплатить залы и работу преподавателя, который на постоянной основе курировал город. Естественно, деньги не были огромными, преподаватели не ездили на "Мерседесах" и параллельно работали на основном месте работы. Кто-то на телевидении, кто-то танцевал в клубах. Inner Design был скорее делом жизни, хобби. Для меня это тоже был неприбыльный проект. Свои деньги я зарабатывал на операциях с недвижимостью, еще и помогал своим преподавателям зарабатывать, подключая их к разным проектам. 

Да, были выездные семинары, были театрализованные игры. Они проходили обычно раз в квартал, когда 200-300 человек съезжались в один из городов Украины. Но и за эти группы деньги были очень скромными, и мы жили преимущественно друг у друга на квартирах. Так и дружили – городами. "Ты у кого? У Лены? А мы всемером у Ани остановились", - типичные диалоги того времени. Вот такая «Ефим Шабшай секта»)). Чего-чего, а денег там точно не было. 

Вторая совершенная мною ошибка – я одолжил деньги собственным сотрудникам. За много лет совместной работы мы сдружились и очень доверяли друг другу. Вместе мы пережили огромное количество событий. Мы дружили семьями, они приходили к нам домой так же легко, как к себе. Поэтому когда они примерно в одно время решили обзавестись машинами и квартирами, я охотно им помог. Отношения были настолько хорошими, что расписки я взял скорее потому, что в молодости раздал слишком много денег, и с тех пор зарекся делать это под честное слово. 

Как это часто бывает, берешь чужие, а отдавать свои. Прошло чуть больше года, и возвращать долг моим тогда еще друзьям было нечего. Это стало началом конца. 

После блестящего семинара в Болгарии, они откололись и ушли всей группой – якобы делать личный проект. А вскоре после этого мне поступило заманчивое предложение. Они предлагали мне "простить" долг, иначе они расскажут, что я, Ефим Шабшай, "лидер тоталитарной секты". 

Естественно, я не принял предложение. Оно повторилось еще несколько раз – в разговорах со мной и моей женой. А потом пошли анонимные публикации обо мне как "лидере тоталитарной секты". 

В ответ я подал заявление в милицию по факту шантажа. А одной из должниц даже перекрыл через суд выезд из Украины. Так все закрутилось. 

За следующие годы на российских и украинских сайтах развернулась настоящая кампания по превращению меня в лидера секты. Одна из учениц, укравшая наш архив видео с групп и семинаров, сделала чудеса монтажа и склеила из меня образ жестокого животного и секс-гуру, который женщин пропускал через постель, а мужчин жестоко избивал. 

Бывшие преподаватели Inner Design обзванивали людей, с которыми за долгие годы у них сложились доверительные отношения. Не знаю, что они рассказывали, но некоторые уходили, а отдельные люди даже подключались к расписыванию меня как "лидера тоталитарной секты". Писали они под псевдонимами, но я прекрасно знал, кто пишет. Именно поведение этих людей стало отправной точкой к тому, чтобы я закрыл Inner Design. 

Собственный проект у моих бывших преподавателей не сложился. Оказалось, это не так уж легко. Поэтому они разбрелись кто куда. Одна из заговорщиц, купившая себе автомобиль на мои деньги, даже стала десятником "МММ". Вторая вернулась танцевать в ночной клуб. Вот уровень этих людей, из которого я долгие годы старался их выдернуть. 

В последние три года мы видимся в судах. Суммы, которые они у меня одолжили, из-за девальвации превратились в пыль. Но и эти суммы они отдавать не собираются. Потому что придется признать, что они намеренно устроили скандал в онлайн и все гадости, которые они выдали за последние годы, не больше чем клевета. А тот факт, что клевета исходила от одного из крупнейших телеканалов страны, делает ее особенно мерзкой. Навесив на меня ярлык "сектанта" и "секс-гуру", они создали реальные сложности не только в бизнесе. Они закрыли многим людям возможность получить помощь в тех вещах, в которых помощь получить почти негде. 

Закрыв Inner Design, я начал оказывать услуги по работе с эмоциями исключительно клиентам, без личных завязок. Ефим Шабшай говорит спасибо всем тем, кто подсказал идею. 

Теперь я работаю исключительно с уважаемыми и обеспеченными семьями Украины, Израиля и Европы. Это люди, которые очень хорошо понимают, насколько грязным бывает мир и насколько часто СМИ занимаются клеветой. 

Для меня этот судебный процесс – дело чести. Мне нужно восстановить свое доброе имя. Деньги, которые фигурируют в процессе, для меня роли не играют. Я их с радостью отдам в какой-нибудь детский дом. Но они очень важны – это моя заявка на справедливость. 

Я готов ждать еще несколько лет, потому что для меня на кону стоит дело моей жизни. А для моих бывших сотрудников – всего лишь деньги.

ОРД-2