Дело о китайском серебре: топ-менеджер Haier в Челнах погорел на контрабанде

По версии таможни, работники завода холодильников по чуть-чуть перевезли через границу 4 тонны драгоценного припоя

Скандал разгорается вокруг якорного резидента челнинского ТОСЭРа — завода холодильников Haier. По версии следствия, директор завода Ван Шоужун с помощью сотрудников организовал контрабандный ввоз в Россию используемого в производстве припоя, содержащего серебро. В компании заявили, что «ошибка одного топ-менеджера не должна повлиять на имидж всей группы», и пообещали возместить весь ущерб — 24 297 671 рубль 24 копейки.

КАК HAIER «ЗАБЫЛ» ПРО 4 Т СЕРЕБРЯНОГО ПРИПОЯ

Татарстанская таможня возбудила уголовное дело в отношении руководства челнинского завода холодильников китайской компании Haier. Под подозрения ведомства попали гендиректор ООО «Хайер Фридж Рус» Ван Шоужун, его заместитель Сергей Седых и некие неустановленные лица, по всей видимости, из числа сотрудников предприятия. Фигурантам дела вменяют ч. 4 ст. 194 УК РФ («Уклонение от уплаты таможенных платежей, взимаемых с организации или физического лица, совершенное организованной группой»).

Основанием для возбуждения дела послужили материалы совместной проверки, которая, по некоторым данным, проходила еще с зимы этого года. Оперативно-разыскной отдел таможни совместно с УФСБ РФ по РТ и УЭБиПК выяснил, что сотрудники завода занимаются незаконным ввозом в Россию стратегически важных ресурсов, не декларируя их и не платя пошлину. Дело в том, что технологический процесс сборки холодильников предполагает использование припоя, содержащего серебро, которым паяют холодильный контур. Драгметалла в нем более 30%. Несколько месяцев 2016 года учредитель завода — ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» — осуществлял поставки официально задекларированного припоя из Китая. Однако затраты на данную процедуру, видимо, показались руководству челнинского завода излишними.

Как утверждают наши источники, гендиректор якобы принял решение больше не декларировать припой и создал нелегальную схему поставок, куда вовлек нескольких сотрудников предприятия. Следствие считает, что по указанию Вана Шоужуна подчиненные перевозили припой из Китая среди личного груза — в контейнерах, если доставка осуществлялась морским путем, либо в авиабагаже, если работники летели самолетом. 

Под подозрения ведомства попали гендиректор ООО «Хайер Фридж Рус» Ван Шоужун (справа), его заместитель Сергей Седых и некие неустановленные лица, по всей видимости, из числа сотрудников предприятия

Неучтенный таможней припой не отражался в бухгалтерской документации и вообще был исключен из перечня материалов, нужных для сборки холодильников, во внутренних документах завода. Схема безотказно действовала до февраля этого года, пока информация о ней не поступила «куда следует». Правоохранители, выехавшие на место после сигнала, изъяли 173 упаковки припоя по килограмму каждая.

В целом, посчитав расходы на пайку одного холодильника и помножив их на произведенное за четыре года количество холодильников — 766 тыс. штук, — силовики пришли к выводу, что завод потратил не менее 4 т припоя. Общая сумма невнесенных таможенных платежей в итоге составила не такую уж и большую сумму — 24,3 млн рублей.

Постановление о возбуждении уголовного дела в отношении участников преступной группы было выписано в начале сентября, то есть спустя полгода после обнаружения неучтенных серебряных припоев. Наказание, которое предусматривает статья, серьезное, и уже есть вероятность получить реальные сроки. Дело в том, что уклонение от уплаты таможенных платежей признается совершенным в крупном размере, если сумма неучтенных платежей за перемещение через таможенную границу превышает 2 млн рублей, а в особо крупном размере — 6 млн рублей. Участникам схемы грозит лишение свободы на срок от 7 до 12 лет со штрафом в размере до 1 млн рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до 5 лет и с ограничением свободы на срок до 2 лет.

Посчитав расходы на пайку одного холодильника и помножив их на произведенное за четыре года количество холодильников — 766 тыс. штук, — силовики пришли к выводу, что завод потратил не менее 4 т припоя

ПОДАРОК НА КИТАЙСКИЙ НОВЫЙ ГОД

Директор завода холодильников, 45-летний Ван Шоужун, пока остается на своей должности — во всяком случае, формально. Как рассказали нам источники на предприятии, руководитель челнинского предприятия и некоторые его китайские коллеги перед тем, как на завод наведались силовики, уехали на родину отмечать китайский Новый год, который в этом году пришелся на последнюю неделю января. Далее разразилась пандемия коронавируса, и границы, особенно с Китаем, были закрыты.

Впрочем, сложно сказать, что у Ван Шоужуна отсутствует больше — желание или возможность вернуться. Между тем некоторые уехавшие с ним сотрудники все же смогли приехать в Челны позже. Сейчас обязанности директора на производстве исполняет заместитель Седых, который тоже находится под подозрением.

Влияние Ван Шоужуна (справа) в целом не ограничивалось лишь заводом холодильников. В Челнах он выступал в качестве куратора всей производственной площадки Haier

Отметим, что влияние Ван Шоужуна в целом не ограничивалось лишь заводом холодильников. В Челнах он выступал в качестве куратора всей производственной площадки Haier. До открытия завода наш герой год возглавлял ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» и занимался поисками строительных подрядчиков, персонала для будущего завода, решая все организационные вопросы по созданию нового предприятия.

О личной жизни Ван Шоужуна почти ничего не известно — китайцы, работающие в Челнах, в целом не склонны к откровениям в общении с прессой. Известно лишь, что до Челнов он некоторое время работал на объектах корпорации в Африке. Возможно, оттуда ему и удалось перенять нестандартные методы сокращения издержек.

На первом этапе объемы производства китайской компании составляли 250 тыс. единиц продукции в год, к 2018 году выпуск планировалось довести до 500 тыс. единиц. Впрочем, поначалу планы реализовать не удалось

ПЛАНЫ НА $1 МЛРД И УЛИЦА С ИМЕНЕМ HAIER

Китайская корпорация с мировым именем начала свою экспансию в Татарстан в 2014 году, подписав соглашение о локализации производства бытовой техники в республике. Изначально прорабатывался вариант совместного предприятия с местным производителем холодильников, зеленодольским ПОЗиСом, однако китайцы потребовали налоговых преференций, которые зеленодольской площадке предоставить не удалось. Тогда местом дислокации и стал КИП «Мастер», а Haier вошел в Челны как резидент ТОСЭРа, построив свое первое производство на территории России. Инвестиции в завод холодильников превысили $55 млн, открыт он был в 2016 году.

На первом этапе объемы производства китайской компании составляли 250 тыс. единиц продукции в год, к 2018 году выпуск планировалось довести до 500 тыс. единиц. Впрочем, поначалу планы реализовать не удалось. В 2018-м выпуск продукции составил лишь 210 тыс. штук. Сейчас число выпущенных холодильников на предприятии составляет более 800 тысяч. В 2018-м завод вышел в плюс, закончив его с выручкой в 4 млрд и чистой прибылью 47 млн рублей. За 2019 год компания выручила 6,1 млрд рублей — рост относительно предыдущего года составил 42%. Прибыль — 127,6 млн рублей.

Функционирует и завод стиральных машин. За год работы там выпустили 165 тыс. единиц продукции, создав 317 рабочих мест

За заводом холодильников последовал запуск других китайских проектов в ТОСЭРе. В 2018 году на закладке первого камня завода стиральных машин было объявлено о создании индустриального парка Haier в 127 га, на котором разместится 12 заводов по выпуску всевозможной бытовой техники, филиалы логистических компаний, банков, а также учебный центр для сотрудников и лаборатории по тестированию готовой продукции. Заявленные инвестиции достигли  $1 миллиарда.

Сейчас корпорация ведет строительство логистического распределительного комплекса общей площадью 60 тыс. кв. м, где будет выделена площадка под производство телевизоров. Их будет две — еще одна находится по соседству с заводом холодильников, на КИП «Мастер». В 2021-м логистический центр планируют ввести в эксплуатацию.

Функционирует и завод стиральных машин. За год работы там выпустили 165 тыс. единиц продукции, создав 317 рабочих мест. Инвестиции в данный проект составили более 2,5 млрд рублей. Вырос и уровень локализации. На сегодня с Haier работают порядка 29 местных поставщиков.

Средняя зарплата у производственного персонала корпорации составляет 33 тыс. рублей, у административного — 85 тысяч. Сейчас в штате челнинских площадок Haier чуть больше 1,2 тыс. сотрудников.

Успехи китайцев в автограде были закреплены дружественными жестами со стороны руководства города. Одной из улиц в промзоне Челнов даже присвоили имя корпорации Haier. Впрочем, лояльность была и иного рода. Так, например, в начале прошлого года фонд развития промышленности Челнов одобрил заводу холодильников льготный заем на 500 млн рублей на пять лет, причем в первые три года кредит предоставляется под 1% годовых, а в оставшийся срок — под 5%. На кредитные средства Haier планировал запустить вторую сборочную линию с технологией производства комплектующих — корпусов, дверей, ящиков для овощей и фруктов, бутылочных подставок — и повысить уровень локализации с 44% до 60%. Когда грянула эпидемия коронавируса, Haier наряду с КАМАЗом и КБК вошел в список системообразующих предприятий России, и у китайцев появилась возможность претендовать на господдержку, льготные кредиты, рассрочку по налогам и прочие преференции.

Средняя зарплата у производственного персонала корпорации составляет 33 тыс. рублей, у административного — 85 тысяч. Сейчас в штате челнинских площадок Haier чуть больше 1,2 тыс. сотрудников

«HAIER С УВАЖЕНИЕМ ОТНОСИТСЯ К ЗАКОНАМ РФ»

«БИЗНЕС Online» обратился за комментарием к директору по развитию бизнесов Haier в России Людмиле Романовой. Нами был получен ответ за подписью Ирины Клочковой — руководителя правового департамента корпорации Haier в России. Приводим заявление без купюр.

«Корпорация Haier, которая реализует в Республике Татарстан крупномасштабный инвестиционный проект, с уважением относится к законам РФ и соблюдает их, — говорится в ответе компании. — Ошибка одного из руководителей не может и не должна повлиять на имидж всей группы компаний. Безусловно, высшее руководство корпорации Haier осведомлено о данной ситуации и заинтересовано в ее разрешении.

«На сегодняшний день группа компаний Haier вложила 10 млрд 248 млн рублей в экономику РТ, создала 1 338 рабочих мест»

На сегодняшний день группа компаний Haier вложила 10 млрд 248 млн рублей в экономику РТ, создала 1 338 рабочих мест на своих заводах и около 1,5 тыс. рабочих мест в смежных отраслях, которые являются поставщиками комплектующих. Построен и введен в эксплуатацию завод по производству холодильников, завод по производству стиральных машин и первый завод по производству телевизоров. Сейчас строится второй завод по производству телевизоров и склад готовой продукции. В период 2020–2022 годов будет вложено изначально 7 млрд 327 млн рублей, с последующим увеличением до 9 млрд на строительство умного завода по производству холодильников на платформе 110 см, завода по производству металлических штампованных изделий, а также общежития для сотрудников индустриального парка, которых планируется приглашать из других населенных мест РТ. Дополнительно будет создано 1 тыс. новых рабочих мест. 

Особое внимание группа компаний Haier уделяет благотворительности, в частности во время пандемии COVID-19, поставив в больницы Татарстана более 100 единиц бытовой техники, это холодильники, стиральные машины, телевизоры и кондиционеры. Оборудование для электронного класса в школе №39 города Казани, которое также было подарено, очень помогло в дистанционном обучении во время карантина. Параллельно оказывается спонсорская поддержка команды „КАМАЗ-Мастер“ и КХЛ. Это только часть той работы, которую проводит компания. 

Вкладывая такие инвестиции в экономику РТ, группа компаний Haier планирует долгосрочное развитие, не имея цели нарушать российское законодательство. На претензии со стороны таможенных органов был дан ответ со стороны руководства Haier о полном возмещении недополученных таможенных платежей в размере 24 297 671 рубля 24 копеек. С момента открытия завода „Фридж“ по производству холодильников по сегодняшний день было оплачено на таможенные платежи 2 млрд 292 млн рублей. Незадекларированный припой не имел никакого значения для конечной цены продукта, так как в одном холодильнике используется от 1,7 г до 2,5 г, в зависимости от модели. Стоимость серебросодержащего припоя в РФ сопоставима по цене в КНР, поэтому мы не можем говорить об экономической заинтересованности. Пандемия внесла свои коррективы, и многие китайские коллеги не могут вернуться в Россию, уехав на новогодние праздники. На сегодняшний день граница между нашими странами закрыта и регулярного авиасообщения нет. Это является единственной причиной, по которой господин Ван Шоужун находится в КНР. Приказа о его увольнении тоже нет. Все руководство Haier обеспокоено сложившейся ситуацией. Конечно, это большой урок, и выводы обязательно будут сделаны».